3月9日下午，慧源国际资深专家刘重庆老师再次应紫竹创投之邀，为创业中心推出主题为“目标管理实务”的专题讲座，讲座旨在帮助大家如何面临经济形势较为严峻的2009年，练好内功、开好局，顺利度过低谷期。此次讲座吸引了创业中心的十余家企业管理者踊跃参加。

刘老师通过激情讲述、充分互动、现身说法、实例分析研讨等方式，全面地向大家介绍了目标管理的理念、具体内容和实施方法。讲座中，刘老师提到目标管理首次被提出正是源于美国经济危机背景下，通过成功挽救钢铁公司等案例，说明目标管理是最易行最有效的绩效管理方法，使大家对目标管理充满兴趣。刘老师还强调，展望2009年，开源节流和增效控员将成为企业的主旋律，而目标管理正是有效解决问题的最佳之道。海尔能够从街道工厂一跃成为世界知名企业，正是由于张瑞敏大胆革新，采用OEC目标管理考核法，才创造了奇迹。最后，刘老师带动大家进行互动游戏和实例分析研讨，通过没有目标和有了目标两种执行结果的对比，让大家亲身体验到目标管理的效果，并意识到如果通过行之有效的目标管理，企业可以在很大程度上避免了任务进程的不协调，从而大大提高效率和竞争力。