2009年，数码港公司迎来正式运行第五个年头。经过过去几年的楼宇维护、项目招商、配套服务和团队建设，公司积累了较为丰富的写字楼综合管理经验，客户服务意识大大增强，服务更趋专业化、人性化。二季度始，公司根据园区发展需要，再次调整管理架构，增设了有近两百名员工的物业管理部，形成如今六部一室（行政部、招商部、客服部、工程部、配套部、物业部、EDA平台办）的崭新管理格局。

为加速新团队的互相融合，保持并发扬老团队的团结精神，5月19日下午，信息数码港公司召开调整后首次全员大会，会议由总经理助理徐旭伟主持。

会上，人事主管详细解读了新修订的《数码港员工手册》，重点强调了公司实行绩效考核、严格管理、规范操作等基本原则。随后，副总经理周旭磊就 “提高责任心、强化服务意识”为主题作了讲话。最后，总经理王俊华简单介绍了园区的发展战略，重申了数码港公司必须秉持“招商第一、服务第一、管理第一”的运营理念，指出六部一室必须保持精诚合作、分工不分家的协作精神，确保楼宇资产的保值与增值、客户入驻率的不断提高、公司收入的不断上涨以及员工待遇的陆续改善。

在观看紫竹园区宣传片后，会议在全体员工充满振奋与自豪的掌声中圆满结束。